Bước đi đầu tiên và quan trọng nhất trong hành trình là tìm ra một lộ trình thực tế, phù hợp với nguồn lực và giải quyết được các vấn đề nội tại. Với mục tiêu đó, CADOSA đã mời các chuyên gia từ Viện Nghiên cứu Tổ chức và Kinh tế số (RIDE), một đơn vị có uy tín về các giải pháp "thực chiến", để tổ chức một buổi làm việc chuyên sâu.
Khởi động một hành trình mới
Bước đi đầu tiên và quan trọng nhất trong hành trình này là tìm ra một lộ trình thực tế, phù hợp với nguồn lực và giải quyết được các vấn đề nội tại. Với mục tiêu đó, CADOSA đã mời các chuyên gia từ Viện Nghiên cứu Tổ chức và Kinh tế số (RIDE), một đơn vị có uy tín về các giải pháp "thực chiến", để tổ chức một buổi làm việc chuyên sâu.
Buổi đào tạo không đi sâu vào các lý thuyết hàn lâm hay những mô hình AI phức tạp. Thay vào đó, các chuyên gia RIDE đã tập trung 100% vào việc cung cấp các "lời giải" cho các bài toán vận hành hàng ngày tại CADOSA:
- Tối ưu hóa quy trình: Các chuyên gia đã cùng đội ngũ CADOSA "mổ xẻ" các quy trình nghiệp vụ hiện tại, chỉ ra những điểm nghẽn và giới thiệu cách AI có thể giúp tự động hóa, làm cho quy trình trở nên tinh gọn và chính xác hơn.
- Giải phóng nhân sự khỏi tác vụ lặp lại: Rất nhiều thời gian của nhân viên đang bị lãng phí vào các công việc thủ công (nhập liệu, tổng hợp báo cáo). Buổi đào tạo đã giới thiệu các công cụ AI giúp tự động hóa các tác vụ này, để con người tập trung vào công việc sáng tạo và phân tích.
- Khai thác dữ liệu sẵn có: Hướng dẫn cách dùng AI để phân tích ngay chính nguồn dữ liệu mà CADOSA đang có, từ đó đưa ra các con số "biết nói" hỗ trợ ban lãnh đạo ra quyết định nhanh và chính xác.
- Thực hành AI tạo sinh: Đội ngũ CADOSA được hướng dẫn thực tế cách dùng AI tạo sinh như một "trợ lý ảo" để soạn thảo, lên ý tưởng, và tăng tốc độ xử lý công việc cá nhân.
Đối thoại không khoảng cách
Không khí của buổi làm việc rất cởi mở và thực tế. Đây không phải là một buổi học một chiều. Đội ngũ CADOSA đã mang đến những "bài toán thật", những khó khăn họ gặp phải hàng ngày.
Các chuyên gia RIDE đã đóng vai trò là người tư vấn, lắng nghe và đưa ra các giải pháp cụ thể. Với mỗi vấn đề, câu trả lời không phải là "cần một dự án lớn", mà là "bạn có thể bắt đầu thử nghiệm với bước nhỏ này". Chính sự trao đổi thẳng thắn và các giải pháp khả thi này đã giúp đội ngũ CADOSA có được cái nhìn rõ ràng nhất về lộ trình của mình.
Buổi làm việc với Viện RIDE là bước “khởi động” quan trọng, mở ra giai đoạn mới trong hành trình chuyển đổi số của CADOSA. Tại đây, đội ngũ không chỉ tiếp thu kiến thức về AI mà còn hình dung rõ ràng lộ trình ứng dụng vào thực tiễn công việc. Quan trọng hơn, mỗi thành viên ra về với tâm thế tự tin, sẵn sàng làm chủ công nghệ mới. Buổi đào tạo trở thành dấu mốc khẳng định cam kết của CADOSA trong đổi mới, nâng cao hiệu quả vận hành. Đây chính là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp tiếp tục bứt phá trong tương lai.