Mở đầu cho buổi đào tạo nhân sự, các thành viên của viện Ride được tham gia một hoạt động tương tác thông qua "Kahoot" để nhằm kiểm tra và ôn lại những kiến thức cốt lõi về phương pháp Agile đã được đào tạo ở buổi trước đó. Các câu hỏi được thiết kế kỹ lưỡng và tỉ mỉ, vừa kiểm tra được kiến thức của nhân viên và cũng vừa tạo ra được không khi sôi động, hào hứng khi tham gia của từng người. Hoạt động này không chỉ giúp mọi người học lại kiến thức mà để làm rõ các khái niệm quan trọng trong một môi trường học tập vui vẻ.

Trao giải thưởng cho top 3 "ham học"
Trải qua 10 câu hỏi về kiến thức, Viện trưởng Trần Nguyên Các đã có những món quà động viên nho nhỏ tinh thần học tập nhiệt huyết và trao tặng cho 3 người đạt điểm cao nhất sau bài kiểm tra Kahoot. Các món quà là lời động viên tinh thần học hỏi và còn tạo động lực cho các thành viên khác tiếp tục cố gắng cho buổi đào tạo sắp tới.
Chỉ bằng một trò chơi nhỏ, không khí buổi đào tạo được khởi động một cách đầy náo nhiệt, góp phần làm tăng tinh thần học tập để tiếp tục đi sâu vào nghiên cứu chủ đề "Agile Organization - Tổ chức linh hoạt" phần 2 - phần áp dụng thực tiễn vào tổ chức. Buổi đào tạo sẽ tập trung vào việc áp dụng các kiến thức đã học ở buổi trước vào trong thực tế công việc hằng ngày của mỗi nhân sự, bao gồm những yếu tố cốt lõi như tư duy và thái độ Agile. Hoạt động này giúp tạo sự liên kết giữa các buổi đào tạo, đảm bảo rằng mọi người có một nền tảng vững chắc để tiếp tục học hỏi và áp dụng kiến thức mới. Tiếp đó, là việc thảo luận trong một tuần qua mọi người đã áp dụng được Agile vào những công việc gì, tư duy Agile cải thiện hiệu suất công việc ra sao,... Các thành viên tích cực chia sẻ việc áp dụng các nguyên tắc Agile vào công việc và cảm thấy như thế nào khi sử dụng những nguyên tắc này. Điều này giúp mọi người có cái nhìn sâu sắc hơn về buổi đào tạo trước và giúp ban lãnh đạo có hướng điều chỉnh phù hợp với thực trạng hoạt động của tổ chức.

Mọi người tham gia chia sẻ về việc áp dụng Aglie vào công việc
Tìm hiểu về hệ thống Odoo - hệ thống cốt lõi trong vận hành doanh nghiệp tại RIDE
Phần tiếp của buổi đào tạo, toàn bộ nhân sự được giới thiệu tới ứng dụng Odoo là một ứng dụng để quản lý doanh nghiệp và một số tính năng cơ bản bao gồm quản lý công việc, theo dõi tiến độ và tích hợp quy trình làm việc. Mọi người được hướng dẫn cách sử dụng Odoo để quản lý nhiệm vụ và cộng tác hiệu quả, đồng thời được thông báo rằng nền tảng này sẽ trở thành công cụ chính để bàn giao và theo dõi công việc trong tương lai.
Thông qua ứng dụng quản lý tổ chức, mọi thành viên lần lượt rà soát lại các công việc đã hoàn thành trong tuần qua, đồng thời cập nhật tiến độ của những công việc đang được triển khai. Bên cạnh đó, các công việc dự kiến thực hiện trong tuần tới cũng được lên kế hoạch cụ thể. Tất cả hoạt động này đều được cập nhật đầy đủ trên ứng dụng Odoo, giúp ban lãnh đạo dễ dàng theo dõi, kiểm tra và quản lý tiến độ công việc một cách minh bạch và hiệu quả.
Buổi đào tạo ngày 23 tháng 8 đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận, không chỉ trong việc củng cố kiến thức lý thuyết mà còn trong việc tạo cầu nối giữa lý thuyết và thực tiễn.Các hoạt động tương tác và chia sẻ mang lại không khi sôi nổi, thúc đẩy tình thần học tập và gắn kết giữa mọi người. Buổi đào tạo đã tạo nền tảng vững chắc để nhân viên tiếp tục hành trình phát triển kỹ năng Agile, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.