Tại hội nghị tổng kết, đại diện RIDE nhấn mạnh rằng mục tiêu xuyên suốt của nhiệm vụ 844 không chỉ dừng ở đào tạo hay truyền thông, mà hướng tới thay đổi cách doanh nghiệp vận hành và ra quyết định. Thông qua chương trình, các doanh nghiệp được hỗ trợ từng bước để thoát khỏi mô hình sản xuất – kinh doanh truyền thống, tiến tới vận hành dựa trên dữ liệu, ứng dụng công nghệ và đổi mới sáng tạo nhằm gia tăng giá trị sản phẩm, dịch vụ và khả năng tiếp cận thị trường.
Lộ trình triển khai nhiệm vụ 844
- Nâng cao nhận thức về chuyển đổi mô hình hoạt động theo định hướng đổi mới sáng tạo.
- Đào tạo và huấn luyện về chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ và mô hình kinh doanh mới.
- Đánh giá hiện trạng và xây dựng lộ trình chuyển đổi cho doanh nghiệp.
- Hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, ứng dụng khoa học – công nghệ trong vận hành.
- Kết nối và chia sẻ kinh nghiệm giữa doanh nghiệp, chuyên gia và các bên liên quan.
Kết quả đạt được
Trong năm 2025, nhiệm vụ được triển khai theo lộ trình hỗ trợ từng bước, từ nâng cao nhận thức, tăng cường năng lực đến hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, bảo đảm phù hợp với mức độ sẵn sàng và nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp. Cụ thể:
- Hơn 25 doanh nghiệp được trang bị nhận thức nền tảng và tư duy mô hình kinh doanh mới.
- 15 doanh nghiệp được đào tạo chuyên sâu để nắm công cụ số, quản lý dữ liệu và thiết kế mô hình kinh doanh tương lai.
- 5 doanh nghiệp có định hướng xuất khẩu được coaching 1:1 – áp dụng giải pháp AI, hệ thống truy xuất nguồn gốc, tự động hóa và tối ưu vận hành theo tiêu chuẩn hội nhập.
Nhiệm vụ 844 quy tụ hơn 30 chuyên gia đa ngành về công nghệ, chuyển đổi số, AI, quản trị thương hiệu & marketing. Đội ngũ chuyên gia không chỉ đóng vai trò giảng dạy mà còn đồng hành trực tiếp cùng doanh nghiệp, tham gia khảo sát hiện trạng, tư vấn lộ trình chuyển đổi, hỗ trợ lựa chọn công nghệ phù hợp và gỡ rối các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai.
Sau nhiệm vụ, doanh nghiệp xác lập rõ hơn cách tổ chức và điều hành phù hợp với thực tế của chính mình. Các quyết định thay đổi có trọng tâm, tránh đầu tư dàn trải và giảm rủi ro trong quá trình triển khai. Hoạt động quản lý dần chuyển sang chủ động và có hệ thống. Doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn các khâu then chốt, tăng tính nhất quán trong phối hợp nội bộ và cải thiện khả năng thích ứng trước biến động thị trường. Quan trọng nhất, doanh nghiệp hình thành năng lực tự đánh giá và tự điều chỉnh. Đây là nền tảng để duy trì hiệu quả lâu dài, nâng uy tín với đối tác và sẵn sàng mở rộng quy mô khi có cơ hội. Những kết quả này cho thấy vai trò của RIDE không chỉ dừng ở đào tạo, mà là đối tác hỗ trợ có chiều sâu, chuyển hóa tri thức và kinh nghiệm thành giá trị sử dụng được cho doanh nghiệp Việt Nam.
"Chuyển đổi mô hình không phải là khẩu hiệu. Giá trị thực sự chỉ xuất hiện khi doanh nghiệp thay đổi cách vận hành, sử dụng dữ liệu và công nghệ để ra quy định, qua đó phát huy năng lực cốt lõi của mình."
Theo TS. Trần Nguyên Các, khó khăn lớn của doanh nghiệp nhỏ và vừa không nằm ở công nghệ. Thách thức thực sự là triển khai phù hợp với điều kiện và nguồn lực hiện có. Từ cách nhìn đó, nhiệm vụ 844 được RIDE xây dựng với trọng tâm là hỗ trợ doanh nghiệp rà soát lại cách tổ chức, điều chỉnh tư duy quản trị và đưa công nghệ vào những điểm tạo giá trị thực.
RIDE – Đối tác tin cậy trên hành trình tăng trưởng bền vững
Nhiệm vụ 844 khép lại một giai đoạn triển khai trọng điểm và cho thấy rõ cách tiếp cận của RIDE trong việc hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng trước những yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường. Trên nền tảng đã được kiểm chứng qua thực tiễn, RIDE tiếp tục phát triển các chương trình đào tạo chuyên sâu về mô hình kinh doanh, thúc đẩy ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong tổ chức sản xuất và ra quyết định, đồng thời chú trọng phát triển năng lực quản trị cho đội ngũ lãnh đạo. Với định hướng này, RIDE khẳng định vai trò đối tác tin cậy của doanh nghiệp Việt Nam trên hành trình xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững.
Khám phá lộ trình đào tạo phù hợp cho doanh nghiệp bạn
Chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo và hỗ trợ chuyển đổi gắn với vận hành thực tế, mang lại khả năng triển khai hiệu quả, nâng cao năng lực quản trị và tạo nền tảng phát triển bền vững.